Problem ve talep kanıtı
Problemin sık, değerli ve insanlara ya da kurumlara hâlihazırda zaman, para veya operasyon yükü oluşturup oluşturmadığını inceleriz.
03 · Seçili girişimler
Ürünü ve onu yaşatacak sistemi birlikte kurun.
Proje ortaklığı; problemi, talebi, kurucu emeği ve değer üretme modeli doğrulanabilen sınırlı sayıdaki girişim için uzun vadeli bir çalışma ilişkisidir.
Ne sunuyorum?
İsimsiz geliştirme kapasitesi değil, ürün ve teknoloji ortaklığı.
Kesin rol; kurucu güçlü yönlerine, pazar kanıtına ve girişimin sırada gerçekten neyi doğrulaması gerektiğine göre belirlenir.
Kurucu ve rol uyumu
Ürün taahhüdünden önce sahiplik, karar hakları, uygulama kapasitesi, zaman katkısı ve eksik yetkinlikler konuşulur.
Ürün stratejisi
Müşteri, vaat, iş modeli ve en küçük değerli ürün tek bir ölçülebilir pazar varsayımı etrafında hizalanır.
Teknoloji ve MVP mimarisi
Sistem, önlenebilir operasyonel veya teknik borç oluşturmadan bir sonraki kritik varsayımı kanıtlayacak şekilde tasarlanır.
Ölçüm ve pazara çıkış
Edinme, aktivasyon, işlem, teslimat ve tekrar sinyalleri gösteriş panosuna değil düzenli işletim ritmine bağlanır.
Yönetişim ve değer üretimi
Roller, fikri mülkiyet, ticari yapı, karar süreci, kilometre taşları ve çıkış koşulları ölçeklemeden önce belgelenir.
Seçim kriterleri
İlgi çekici fikir, ortaklık için tek başına yeterli değildir.
Ortaklık zaman, itibar ve uzun vadeli sorumluluk yoğunlaştırır. Bu nedenle seçim bilinçli biçimde sıkıdır.
Şunlar varsa uygun
- Problem gerçekse ve kişisel sezginin ötesinde kanıtlanabiliyorsa
- Kurucu alan erişimi, müşteri bilgisi veya uygulama gücü getiriyorsa
- Müşteri ve gelir doğrulamasına giden inandırıcı bir yol varsa
- Roller ve zor kararlar açık biçimde konuşulabiliyorsa
Şunlar için doğru model değil
- Tek katkı fikir olup tüm uygulama ortaktan bekleniyorsa
- Ortaklık proje bütçesinin yerine kullanılmak isteniyorsa
- Müşteri erişimi veya pazar testi tüm geliştirme sonrasına bırakılıyorsa
- Sorumluluklar, fikri mülkiyet veya karar hakları belgelenemiyorsa
Değerlendirme akışı
Karşılıklı inceleme tamamlanmadan ortaklık başlamaz.
Kısa değerlendirme, girişimi ve tarafları erken verilmiş taahhütlerden korur.
Başvuru
Problem, kanıt, kurucu katkısı, mevcut aşama ve beklenen ortaklık paylaşılır.
Karşılıklı inceleme
Pazar, ürün, teknik uygulanabilirlik, sorumluluklar ve çalışma uyumu değerlendirilir.
Pilot çerçeve
Çalışma ritmini ve en önemli iş varsayımını sınamak için sınırlı bir kilometre taşı tanımlanır.
Ortaklık koşulları
Roller, ticari model, fikri mülkiyet, kilometre taşları ve çıkış koşulları belgelenir.
Diğer çalışma modelleri